組織と人にフィットした成長の仕組み作り

プロビーダでは、効果的にＯＪＴを進行するために、
徹底した現状把握をもとに職場全体の最適を考えながら、
計画を策定し、着実に実践に移行していきます。

どんなに内容が良くても、一過性の研修には限界があります。
プロビーダでは、組織や人の成長ステージにあわせ
「学びを実践力につなげる」ために、
ステップを踏み、着実な職場定着をめざします。

また、企業の実情は様々です。
他社の成功事例が、必ずしも自社の成功につながるとは限りません。

現場の「リアル」にとことんこだわり、
ゴールまでの道のりに必要な環境を整えます。

社内教育の環境整備

▪  体系的な「育成マップ」作り
▪  社内カレッジの創設・運営
▪  研修の内製化支援＋社内講師育成　など

実践サポート・効果測定

▪  研修インターバル期間の進捗サポート （メールフォロー・面談・課題設定など）
▪  実践レポートチェック・助言
▪  上司との三者面談　など

学習する組織作りの支援

▪   ＯＪＴ教育の計画・準備・実施に向けたレクチャー／トレーニング
▪   社内勉強会の企画・サポート
▪   提言制度の企画・運営　　　など