
全社の成長スピードを上げる土壌作り
組織の成長を考える上で「人が育つ土壌作り」は大きなテーマです。
・自分たちは何を目指すのか?
・その実現のためにどうしていくのか?
・今後の成長のために、今考えるべきは何なのか?
…など、組織全体を見据えて、必要な手を打っていきます。
							
			
								
			
			
	
全社の成長スピードを上げる土壌作り
組織の成長を考える上で「人が育つ土壌作り」は大きなテーマです。
・自分たちは何を目指すのか?
・その実現のためにどうしていくのか?
・今後の成長のために、今考えるべきは何なのか?
…など、組織全体を見据えて、必要な手を打っていきます。

職場知見の顕在化で成長を後押しする
管理職のプレイングマネジャー化、働き方改革の推進など、
人の育成に割ける現場の時間・パワーは、ますます限られていきます。
しかも仕事内容は、複雑化していく。
そんな現場のジレンマをサポートするためのツール作りも行います。
温故知新。
会社のこれまでとこれからをつなぐナレッジの共有。
先人の経験から、今を見つめ直すことで見えてくるもの(本質)は、
企業にとってかけがえのない財産です。
ツールの目的確認から情報収集、整理、編集のプロセスには、
現場を巻き込み、プロセスそのものも学びの道具として活用します。
成長支援のためのツール作り