仲が良いだけでは、成果の上がる組織やチームは作れません。

お互いが持っている価値観や前提を理解し尊重すること。
お互いに率直な関わりをしていく姿勢が大切です。

チームコーチングは、
お互いの違いを資源とし、チームの価値を生み出す知見を使いながら、
組織・チームでのグループセッション形式でチーム力アップを進めます。

• 真の「チーム力」を開発していくアプローチ
• 新プロジェクトの早期立ち上げをしたい
• ダイバーシティ（多様な人々の協働）の推進を考えたい
• 組織変更後をロケットスタートさせたい
• チーム内のコミットメント作りに苦労している
• もっとクリエイティブで生産性の高い会議にしたい　　　　･･etc