仲が良いだけでは、成果の上がる組織やチームは作れません。
お互いが持っている価値観や前提を理解し尊重すること。
お互いに率直な関わりをしていく姿勢が大切です。
チームコーチングは、
お互いの違いを資源とし、チームの価値を生み出す知見を使いながら、
組織・チームでのグループセッション形式でチーム力アップを進めます。
人と人とが協働しあえる「本当にいい関係性」を生み出す
組織の一員として、私たちは人間関係から影響を受けています。
常に私たちの周りには、人間関係の中で起こる問題を解決すること、
或いは、関係性をより素晴らしいものにする、といった課題がつきまとっています。
チームコーチングでは…
チーム内の潜在的な意思を事実として認知することから始まります。
STEP1
企業や組織、チーム、上司と部下、といった関係性において、
自覚的に「今」何が起きているのかに気づく
STEP2
意図的にその状況にどう対応するかを選択する
それにより、その関係性が持てる可能性を存分に発揮される
STEP3
本来の姿を認知し、継続的に進化、発展できる力につなげる
多様な「個人の感覚的なコト・モノ」を、言語化する、図式化するなどの
ワークを通じて共有し、相互理解を深めていきます。
ORSC®＝システム・コーチング®は、
正しくより良い人間関係を構築する知見です。
コーアクティブ・コーチング®をはじめ、ポジティブ心理学、
感情的知性(EQ)と社会的知性（SQ）、システム理論、プロセスワーク、
組織開発論など、を理論的な背景としています。
企業が変化をしていくとき、経営者、事業責任者など、
マネジメントにあたるキイマンの変容は不可欠です。
企業活動の複雑さが増し、さらにスピードが求められている「今」、
リーダーには、日々新たな課題が生まれてきます。
経験値だけではどうにもならない「まだ見ぬ未来に向けた課題」も多いはず。
しかしながら、現実に向き合い、じっくり考える時間の確保、
それ自体、難しいのがリーダーの実情です。
プロビーダでは、現状の棚卸から望む方向性を考え、
課題設定から具体的な行動プロセスまでを、丁寧に伴走していきます。
自身のリーダーシップの発揮、組織マネジメントのあり方や方向性、
経営ビジョンと個人ビジョンとの整合など、最適なセッションを行います。
また、セッション密度をあげるためのツール類（フィードバックサーベイや
マネジメントフレームなど）も、必要に応じて活用していきます。
まずは、ご自身に向き合う時間を取ってみませんか。
相談でもない、コンサルでもない、対話を通じた変革へのアプローチ。
会社・組織そしてなによりご自身にとって、納得のいく答えを共に探していきます。
こんな課題に直面したとき、気軽に “コーチング” を試してみませんか。
研修は ｢On the Job Training｣ を刺激する１つのツールです。
人は仕事を通じて学び、気づき、成長していくもの。
そして、一人ひとりの成長が、企業の成長を支えます。
プロビーダの研修は、仕事に向き合う「熱いマインド」と
職場を動かす「賢者のスキル」を 習得していただくために、
経験豊富なビジネスブレーン達が実戦的な形式で進行していきます。
また、プロビーダの研修プログラムは…
実務経験に裏付けられた「明日から使える力」に、こだわり設計しています。
貴社の実情をうかがい、最善のアプローチを考えます。
必要に応じて、事前課題を通じたレディネスの醸成、
研修後の学びを深めるための事後課題や職場の巻き込み…などを
視野に入れてプログラム全体を設計していきます。
人と組織にまつわるお悩みや課題を解消します。
経営における「人材育成」。人事部における「人材開発」。
いずれも、「研修をやったらどうにかなる」というものではありません。
人材開発における「現実的な課題」はさまざまです。
「パッケージ研修」に合わせた人材開発ではなく、
貴社の実情にあわせた人材開発を一緒に考え、計画・実践・運用まで伴走します。
「ひとごと」にまつわるお悩みや課題、漠然としたお問い合わせ大歓迎です。
こんな課題に直面したとき、お気軽にご相談ください。