人と組織にまつわるお悩みや課題を解消します。

経営における「人材育成」。人事部における「人材開発」。
いずれも、「研修をやったらどうにかなる」というものではありません。

• やりたいことはあるけど、社内パワーが足りない
• 制度との整合性や優先順位はどうなの？
• 一過性の研修ではなく、人が育つ仕組みを考えたい 　　　…など

人材開発における「現実的な課題」はさまざまです。

「パッケージ研修」に合わせた人材開発ではなく、
貴社の実情にあわせた人材開発を一緒に考え、計画・実践・運用まで伴走します。

「ひとごと」にまつわるお悩みや課題、漠然としたお問い合わせ大歓迎です。

こんな課題に直面したとき、お気軽にご相談ください。

• どうしたらモチベーション高く、仕事をしてもらえるんだろう？
• 現場で人が育つ仕組みを、自社の風土に合わせて考えたい
• 世代交代をにらんで、どんな準備が必要なの？
• 教育体系を整備したいが、マンパワー、専門知識が不足している
• 自社に見合った研修を実施したいが、どんな研修がいいのかわからない…など、まずは、ラフなディスカッション（無料相談）をしてみませんか。

アセスメントの力を借りる。
現状が明らかになる。

今後のありたい姿を見出すには、まず現状を知ることからスタートします。

プロビーダの研修プログラム設計やコーチングセッションでは、
アセスメントの結果を反映しておこなうことが可能です。
また、アセスメントの結果を紐解くプロセスそのものが、
個人やチームの気づきを促すことにつながることも多いものです。

【活用例】

• リーダーシップ開発のための360度フィードバック（＋コーチング）
• 組織診断サーベイ
• メンバーアンケート
• トップインタビュー
• 現場インタビュー　　　･･･etc

リーダーとして自分の本質を知る

日頃、リーダーとして、周囲に対し自分がどのような影響力を発しているのかは、
なかなか見ることができません。

プロビーダでは…
これからの時代に求められるリーダーとしての活躍を支援する
フィードバックプログラムを用意しています。

The Leadership Circle（＝TLC）のアセスメントを活用し、
リーダーとしての自分の現在の影響力を可視化します。

効果的なリーダーシップにつながる部分と、成果につながりにくい部分を、
明らかにしたうえで、成果につながりにくい思い込みの構造に働きかけ、
変容を起こしていきます。

このアセスメントは…
個人を評価するためではなく、効果的なリーダーシップの発現に向け、
意識の変容を起こすためのツールとして、コーチングとセットで活用されることを
お勧めしています。

組織と人にフィットした成長の仕組み作り

プロビーダでは、効果的にＯＪＴを進行するために、
徹底した現状把握をもとに職場全体の最適を考えながら、
計画を策定し、着実に実践に移行していきます。

どんなに内容が良くても、一過性の研修には限界があります。
プロビーダでは、組織や人の成長ステージにあわせ
「学びを実践力につなげる」ために、
ステップを踏み、着実な職場定着をめざします。

また、企業の実情は様々です。
他社の成功事例が、必ずしも自社の成功につながるとは限りません。

現場の「リアル」にとことんこだわり、
ゴールまでの道のりに必要な環境を整えます。

社内教育の環境整備

▪  体系的な「育成マップ」作り
▪  社内カレッジの創設・運営
▪  研修の内製化支援＋社内講師育成　など

実践サポート・効果測定

▪  研修インターバル期間の進捗サポート （メールフォロー・面談・課題設定など）
▪  実践レポートチェック・助言
▪  上司との三者面談　など

学習する組織作りの支援

▪   ＯＪＴ教育の計画・準備・実施に向けたレクチャー／トレーニング
▪   社内勉強会の企画・サポート
▪   提言制度の企画・運営　　　など

全社の成長スピードを上げる土壌作り

組織の成長を考える上で「人が育つ土壌作り」は大きなテーマです。

・自分たちは何を目指すのか？
・その実現のためにどうしていくのか？
・今後の成長のために、今考えるべきは何なのか？

…など、組織全体を見据えて、必要な手を打っていきます。

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