職場知見の顕在化で成長を後押しする

管理職のプレイングマネジャー化、働き方改革の推進など、
人の育成に割ける現場の時間・パワーは、ますます限られていきます。
しかも仕事内容は、複雑化していく。

そんな現場のジレンマをサポートするためのツール作りも行います。

温故知新。
会社のこれまでとこれからをつなぐナレッジの共有。
先人の経験から、今を見つめ直すことで見えてくるもの（本質）は、
企業にとってかけがえのない財産です。

ツールの目的確認から情報収集、整理、編集のプロセスには、
現場を巻き込み、プロセスそのものも学びの道具として活用します。

成長支援のためのツール作り

• 業務マニュアル／オリジナル営業ハンドブック
  単に定型化された業務をマニュアル化するのではなく、
  言語化されにくい「ＤＮＡ」や、プロセスにおける「機微」を
  知見に落とし込み、業務推進の後押しをします。
• コーチングサプリメントなど、オリジナルツール
  同じテーマの研修であっても、個々の会社事情は異なります。
  実情に合わせたオリジナルツールで、学びの実効性を高めます。
• メッセージ動画
  紙・ｗｅｂなどに限らず、さまざまな手法で、
  届けしたい相手の心に響くメッセージをお届けします。