プロビーダの想い

「働くことがかっこいい」
そんな世の中の力になりたい。

人にはいくつになっても、
どんな場所にいても、
果たすべき役割と使命がある。

ひとりひとり、自分の道を見つけ、背筋
をぴんと伸ばして、堂々と胸を張って、
人生の真ん中を歩いていく。

あとに続く世代がその背中を見て、
希望や勇気を感じてくれたらいい。

会社概要

代表メッセージ

「働く人を元気にしたい！」
それがプロビーダのエネルギー源です。

プロビーダの提供する「コーチング」は
｢可能性を語り、引き出し、実現していく
プロセスそのもの」です。

現実にしっかりと向き合い、
行きたい方向を決め、
心ふるえる最高の今日を生きる。

今日の一歩が、未来を創ります。
ご一緒にスタートしませんか。

代表メッセージ

大事なのはお客さんの日々です。毎日です。｢研修のための研修」「やって終わりのコーチング」ではなく、現場定着のフォロー策や、一年後の職場変化測定など、成長のために一緒に知恵を絞り、実践者として具体的に動きます。

本気の人は、要望性も高い。
本気で変わろう、本気で何かを成し遂げようというお客さんのエネルギーを最高のパフォーマンスに変換していきます。

もちろん、何かを成し遂げようというプロセスはラクではありません。
だからこそ、お客さんと一緒に歩むプロセスを大切に笑って走ります。

サービス内容

PROVIDA MAGIC!CASE　★

キャリアの節目をしなやかに乗り越える「トランジションサポート」

集合研修だけでは、パイオニアは育たない。エグゼクティブコーチングの活用

case.01

人事ヘッドにもらったお題は「研修のための研修はいらない」。常に新基軸を打ち出している同社にとって人は命。
だからこそ、従来型の新任マネジャー研修に疑問があがった。経験も課題も異なるマネジャー達に、一律な集合研修は意味があるのか？「あるべきマネジメント像」を押し付ける研修は何か違う。
そこから「どんな研修なら役にたつのか？」がスタートした。

事例紹介

PROVIDA MAGIC!CASE　★★

「700人」の波動をひとつに

急成長組織のマネジャーを助けたい。チームビジョンの活用とＯＪＴ連動型研修で、メンバーのスピード成長を支える

case.02

急成長する組織。仕事はあるが人が追いつかない。
若い人を採る。マネジャーが忙しくて人が育たない。
その分、マネジャーが必死になり、さらに部下への時間が取れなくなる。
忙しさの中で、疲弊しているマネジャーをなんとか助けたい。
トップが動き出した。

事例紹介

PROVIDA MAGIC!CASE　★★★

「社長を超えろ！」を実現する

事業承継をにらみ、事業を拡大させながら次世代を育てる。社内カレッジの創設と育成の仕組み作り

case.03

夏の暑い盛り、遠路来社された社長。
事業承継の話だった。
若くして会社を継ぎ、一生懸命走ってきた。
「社長。これから会社をどうしていきたいのですか？」
社長は決めた。

事例紹介

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