朝田が10年間の集合研修や個別セッションで出会った、
職場によくある「上司と部下の間に生じるギャップ」の数々。
そうした身近なケースを紐解きながら、リーダーとしての
「自分らしい」関わり方をコーチングをベースに考えていきます。

ギャップは、案外シンプルなことで起こります。

本講座では、コーチングスキルのみならず、部下育成に必要な
視点やモノの見方、人間関係やモチベーション、相手のタイプの見極め方など、
「知っていたら苦労しなかったのに」というエッセンスを盛り込んで展開します。

ケースディスカッション　⇒　ロールプレイング　⇒　解説、
という流れで進めていきますので、理解が深まります。

【テーマ】
上司としても悩みぬいた経験を持つ朝田自身が厳選して選んだ、
職場の悩み”あるあるＴＯＰ５”です。

第1回「プライドが高い」部下　～リフレーム・部下の何を見るのか？～

第2回「不満そう」な部下　～傾聴・本当は何を思っているのか？～

第3回「話しにくい」部下　～タイプ別コミュニケーション～

第4回「ほめる」と「叱る」　～フィードバック・伝えたいことは何か？～

第5回「能動的」な部下の育て方　～問いかける・誰のための質問か？～

【スケジュール】
第1回　5月 8日（水）19:00～20:30

第2回　5月15日（水）19:00～20:30

第3回　5月22日（水）19:00～20:30

第4回　5月29日（水）19:00～20:30

第5回　6月 5日（水）19:00～20:30

【会場】

早稲田大学 日本橋キャンパス　アクセスはこちら　⇒　ACCESS
中央区日本橋1-4-1 日本橋一丁目三井ビルディング5階（COREDO日本橋 5階）

本講座は、早稲田ＮＥＯという、お申込みだけで、
どなたでも参加できる、早稲田大学の社会人講座です。

この機会に、様々な視点を持つことで
部下との関係性に変化を起こしていきませんか

詳しくはこちら　⇒　「リーダーのためのケースで学ぶ＊実践コーチング」

お問い合わせはこちら　⇒　プロビーダサポート窓口

2019年
新年あけましておめでとうございます

健やかな新年をお迎えのこととお喜び申し上げます

2019年はこれまで培った知見を「ごきげん」 というキイワードに集約し、
３つの柱を立てて事業展開をしていきます。

①｢ごきげんなリーダー」を輩出し、「ごきげんなチーム」を創り出すための
ステップ学習をリリースします

②一人ひとりへの個別性・効果性を高めながらも時空に縛られない、
新しい学習スタイルを展開していきます

③研修講師塾を通じて、自活できる生き方の応援と社内の知見を活かす
研修内製化サポートを進めます

本年もよろしくお願いいたします♪

当社では、2014年から、児童養護施設へランドセルの寄贈を続けている。
きっかけは、未来を創るために今できる「何かをする」という想いから。

なぜ？ランドセルなのか？

プロビーダらしい「何か？」と、思いを巡らせた時に、
ミッションに掲げたフレーズが思い浮かんだ。

堂々と胸を張って、人生の真ん中を歩いていく。
そんな大人たちが、もっと増えたらいい。
そんな大人たちで溢れる会社が、もっと増えたらいい。
あとに続く世代がその背中を見て、
希望や勇気を感じてくれたらいい。

「働くことがかっこいい」
そんなあたりまえの世の中を、私たちは創り出したい。

”背中”と言えば、ランドセル！
なんとも、単純なものだ。

今年は施設のクリスマス会に参加させていただいた。

３歳から高校３年生までの子どもたちによる、
流行を取り入れた、劇やダンス、漫才など･･･
ワクワクするプログラムが盛りだくさんに用意されていた。

子どもたちは、この日のために、
秋ごろからひとり一人がアイデアを出し合い、
演出小物を作り、練習を重ねてきたらしい。

生き生きと個性あふれる晴れ舞台を観て、
無限に広がる子供たちの好奇心と可能性を感じた。

ふと、我に返った。
無限に広がる「好奇心」と「可能性」
最近、しまい込んでいたかもな･･･と。

この日は、子どもたちから、
最高のクリスマスプレゼントをいただいた。