
M&Aとグローバル化とで、急速に大きくなった組織。

新規開発・短納期など
チャレンジが求められる現場で、
品質問題が複雑化し、解決までの時間を
要することが多くなった。
今までの知見だけでは難しい。

M&Aとグローバル化とで、急速に大きくなった組織。

新規開発・短納期など
チャレンジが求められる現場で、
品質問題が複雑化し、解決までの時間を
要することが多くなった。
今までの知見だけでは難しい。

人材育成マップの体系的実践で、
楽しいだけじゃない、大人の会社へ

事業立ち上げから数年。
急速に規模拡大が進む同社では、
さらなる成長への基盤作りが急務だった。
業務構造の見直しや、
それを支える人事制度、教育体系の整備。
なによりも、実現スピードが求められた。
プロビーダが提案したのは、期間限定で人材開発部を請負う ことだった・・・

「老舗は常に新しい」を標榜する同社。
創業百余年、プロも認める老舗の食品製造販売企業だ。
経営交代に伴い、新体制への移行をし、新しいビジネス展開を進めていた。

しかしながら、
会社も人も簡単には変われない。
理想と現実のギャップ。
成長のジレンマ。

コーチングは、その人の中にある「答え」を「導き出す」
コミュニケーションツールです。
目的に応じたコーチング
プロビーダのコーチングは、グローバルに開かれたメソッド を活用しています。
プロフェッショナルコーチ
CPCC:Certified Professional Co-Active Coach
コーアクティブ・コーチングRは、「本質的で持続的な変化」を
生み出すことを目的としています。
http://www.thecoaches.co.jp/coaching/coactive.html
チームビルディングコーチ
ORSCC:Organization & Relationship Systems Certified Coach
ORSCR=システム・コーチングRは、正しくより良い人間関係を構築する知見です。
コーアクティブ・コーチングRをはじめ、ポジティブ心理学、感情的知性(EQ)と
社会的知性(SQ)、システム理論、プロセスワーク、組織開発論など、を
理論的な背景としています。
http://www.crrjapan.co.jp/program.html
リーダーシップ開発コーチ
TLCC:The leadership circleプラクティショナー
ザ・リーダーシップ・サークル(TLC)は、リーダーシップの
発揮を阻害している無自覚の思い込みに気づき、向き合うことから
意識の変容を起こし、これからの時代に求められるリーダーとしての
活躍を支援するフィードバックプログラムです。
http://theleadershipcircle.jp/assessments/
キャリアカウンセラー
OGCDF japan:Global Career Development Facilitator JAPAN
アメリカの米国CCE“The Center for Credentialing & Education, Inc.”が
認定発行する国際資格。
キャリアに関する理論、メンタルヘルス、労働関連の法規、
ヘルピング(カウンセリング)など、キャリア開発に必要な理論とスキルです。
https://www.career-npo.org/GCDF/program/competency.html