実績と学び

6月2日（土）・3日（日）いよいよ2018年度の「研修講師塾」がスタートしました。どんな方々に参加いただけるかワクワクでしたが、・自らも塾を経営するコンサルタント・プロのプレゼン講師・企業の人事部長・研修講師を目指すミドルマネジメントといっ...

3月3日（土）第2回「研修講師塾」を開催しました！第2回目のテーマは「目的にあった研修を作る」でした。研修は「型」を買うような感覚ではなく、やはりフィット感を大事にしたいもの。自社の課題をどうとらえ、どのようなゴールを設定し、どのような要素...

1月27日（土）28日（日） いよいよ「研修講師塾」スタートしました！第1回目のテーマは「新入社員研修」でした。研修講師としての立ち居振る舞いや受講者との向き合い方など、準備段階から登壇まで、ベテラン講師の体験を交えた実学重視の内容でした。...

集合研修だけでは、パイオニアは育たない。エグゼクティブコーチングの活用人事ヘッドにもらったお題は「研修のための研修はいらない」。常に新基軸を打ち出している同社にとって人は命。だからこそ、従来型の新任マネジャー研修に疑問があがった。経験も課題...

急成長組織のマネジャーを助けたい。 チームビジョンの活用とＯＪＴ連動型研修で､メンバーのスピード成長を支える。急成長する組織。仕事はあるが人が追いつかない。若い人を採る。マネジャーが忙しくて人が育たない。その分、マネジャーが必死になり、さら...